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第六篇：办公室督查督办工作总结

督查督办是办公室推动工作落地见效、强化责任落实、提升工作效能的重要手段。过去一段时间，办公室始终坚持“围绕中心、服务大局、实事求是、注重实效”的工作方针，聚焦上级决策部署、单位工作安排及干部职工重点关切，扎实开展督查督办工作，全力推动各项工作落地生根、开花结果，圆满完成了各项督查督办任务，现将工作情况总结如下：

一、提高政治站位，明确督查督办重点。始终把督查督办工作作为一项重要政治任务，紧紧围绕单位中心工作，明确督查督办重点，确保督查工作不偏位、不缺位。一是聚焦上级决策部署落实，重点督查上级单位下发的文件、通知、会议精神及交办事项的落实情况，确保上级决策部署在单位落地见效，累计督查上级交办事项XX项，落实完成率XX%。二是聚焦单位中心工作推进，重点督查单位年度工作目标、重点工作任务、重大项目建设等推进情况，梳理工作推进中的堵点难点，督促责任部门加快推进，累计督查重点工作XX项，推动完成XX项。三是聚焦规章制度执行，重点督查单位各项规章制度的执行情况，包括考勤制度、值班制度、公文处理制度、物资管理制度等，督促各部门、各岗位严格按照制度开展工作，累计督查制度执行情况XX次，发现并整改违规问题XX起。四是聚焦干部职工重点关切，重点督查干部职工反映强烈的热点、难点问题，如办公保障、后勤服务、绩效考核等，及时跟踪督促整改，切实解决干部职工急难愁盼问题XX件，提升干部职工满意度。

二、创新督查方式，提升督查督办效能。坚持问题导向，不断创新督查方式方法，优化督查流程，提升督查督办的针对性和实效性，确保督查工作高效推进。一是实行清单化督查，对各项督查任务进行梳理汇总，制定详细的督查清单，明确督查内容、责任主体、推进时限、督查标准，实行“清单化管理、常态化督查、销号式推进”，累计制定督查清单XX份，销号完成督查任务XX项，确保督查工作有方向、有重点、有成效。二是创新督查方式方法，采取“日常督查+专项督查+回头看”相结合的方式，日常督查常态化开展，及时掌握工作推进动态；专项督查聚焦重点、集中发力，破解工作中的堵点难点；回头看督查跟踪问效、查漏补缺，确保问题整改到位、工作落实见效，累计开展日常督查XX次、专项督查XX次、回头看督查XX次。三是强化协同督查，加强与各部门的沟通协作，联合相关部门开展联合督查，形成督查合力，提升督查督办效能，累计开展联合督查XX次，推动解决复杂问题XX个。四是注重督查方式人性化，在严格督查的同时，加强与责任部门、责任人的沟通交流，了解工作推进中的困难和问题，主动协调解决，引导责任人主动履职尽责，提升督查工作的认可度和配合度。

三、强化结果运用，倒逼责任落实到位。始终坚持“督查必反馈、反馈必整改、整改必见效”的原则，强化督查结果运用，将督查情况与干部履职、绩效考核、评优评先挂钩，倒逼各项工作落实到位。一是及时反馈督查情况，每次督查结束后，及时梳理督查结果，形成督查通报或督查反馈意见，明确指出存在的问题、整改要求和整改时限，及时反馈给责任部门和责任人，累计印发督查通报XX份、反馈意见XX份。二是严格督促整改落实，对督查中发现的问题，建立整改台账，跟踪督促责任部门限期整改，定期检查整改落实情况，对整改不到位、拒不整改的，及时提醒、约谈责任人，累计跟踪督促整改问题XX个，整改完成率100%。三是强化督查结果运用，将督查情况纳入各部门、各责任人的绩效考核体系，对工作推进有力、落实到位、成效显著的，予以表彰奖励、优先评优评先；对工作滞后、落实不力、问题较多的，予以通报批评、扣减绩效分数，情节严重的，约谈责任人，累计表彰先进XX人次，通报批评XX起，切实发挥督查督办的导向作用。

四、完善工作机制，规范督查督办流程。为提升督查督办工作规范化水平，结合单位实际，进一步完善督查督办工作机制，规范督查流程，形成“有章可循、有规可依、有据可查”的工作格局。一是修订完善《督查督办工作办法》，明确督查督办的职责分工、工作流程、督查方式、结果运用等内容，规范督查督办工作行为，提升督查督办工作质量和效率。二是建立督查督办工作台账，对各项督查任务、发现的问题、整改情况等进行详细记录，定期梳理总结，及时发现工作中的问题，优化工作举措，累计建立督查台账XX份。三是建立督查督办工作例会制度，定期召开督查督办工作例会，梳理督查工作进展情况，分析存在的问题，研究解决措施，部署下一步督查工作任务，累计召开工作例会XX场，确保督查工作有序推进。

五、存在的问题与不足。在督查督办工作中，虽然取得了一定成效，但也清醒认识到工作中的不足：一是督查督办的力度仍需加大，部分督查工作存在“重检查、轻跟踪、轻问责”的情况，闭环管理不够到位；二是督查方式的创新性仍需提升，督查方式较为传统，针对复杂问题、难点工作的督查方法不够灵活；三是督查人员的业务能力仍需加强，面对新形势、新任务，督查人员的分析判断能力、协调推进能力有待进一步提升；四是各部门的督查配合度仍有差距，部分部门存在抵触情绪，主动履职尽责的意识不够强。

六、下一步工作计划。针对存在的问题，下一步办公室将聚焦短板、补齐弱项，不断提升督查督办工作效能，推动各项工作落地见效。一是加大督查督办力度，完善督查闭环管理机制，加强对督查问题的跟踪问效，强化问责力度，对工作滞后、落实不力的，严肃追责问责，确保各项工作落实到位；二是创新督查方式方法，结合新形势、新任务，探索运用信息化、智能化手段开展督查工作，优化督查流程，提升督查督办的针对性和实效性；三是加强督查队伍建设，组织开展督查督办业务培训、交流学习等活动，提升督查人员的业务能力、分析判断能力和协调推进能力，打造一支严谨务实、高效有力的督查队伍；四是强化部门协同配合，加强与各部门的沟通交流，提升各部门的责任意识和配合度，引导各部门主动履职尽责，形成督查督办工作合力；五是聚焦单位中心工作，精准把握督查重点，紧盯上级决策部署和单位工作安排，扎实开展督查督办工作，为单位高质量发展提供坚实的督查保障。