本阶段,我深刻认识到“老客是业绩的基石、口碑是最好的推广”,单纯依靠新客拓展难以实现业绩的稳定增长,因此将工作重点放在老客维护、深度挖掘老客价值及口碑打造上,坚持“真诚服务、长期共赢”的理念,扎实做好每一位老客的维护工作,实现老客复购率和口碑影响力的双重提升,现将本阶段工作总结如下。
本阶段,我的核心工作围绕老客深耕展开,重点做好三项工作:一是完善老客维护体系,对现有75家老客进行全面梳理,根据老客的成交金额、复购频率、合作年限,将老客分为核心老客、重点老客、普通老客三类,制定个性化的维护计划,核心老客每月上门回访1次,重点老客每两周电话回访1次,普通老客每月微信回访1次,及时了解老客的使用情况、后续需求及意见建议。期间,累计回访老客180人次,收集意见建议22条,及时协调解决老客遇到的问题16个,老客满意度达到98%以上;二是深度挖掘老客价值,主动向老客推介公司新品、增值服务及相关产品,结合老客的需求,提供个性化的解决方案,引导老客复购、增购,期间老客复购30单,增购7单,老客复购率达到40%,较上一阶段提升7.5%,老客贡献销售额40.5万元,占本阶段总销售额的67.5%;三是打造客户口碑,主动邀请满意度高的核心老客,分享合作体验、产品使用感受,收集老客好评及案例,通过线上社群、朋友圈、行业平台发布,同时鼓励老客推荐新客户,制定老客推荐奖励政策,期间老客推荐新客户11家,达成成交4单,实现口碑引流的良好效果。
反思本阶段工作,仍存在一些短板:一是老客维护的精细化程度不够,部分普通老客的回访过于形式化,未能深入了解老客的潜在需求,导致老客增购、复购率有待提升;二是对老客的意见建议跟进不够及时,部分收集到的意见建议,未能第一时间反馈给公司相关部门,也未能及时向老客同步处理进度,影响老客体验;三是口碑打造的力度不足,老客案例、好评的推广范围有限,未能充分发挥口碑引流的作用。
针对以上不足,我将在后续工作中重点改进、持续优化:一是提升老客维护精细化水平,丰富回访内容,不仅关注老客的使用情况,更要深入挖掘老客的潜在需求,提供个性化的服务和推荐,提升老客复购、增购率;二是优化意见建议跟进流程,收集到老客意见建议后,第一时间反馈给公司相关部门,全程跟踪处理进度,及时向老客同步,确保老客意见建议得到妥善解决;三是加大口碑打造力度,扩大老客案例、好评的推广范围,对接行业媒体、达人,提升口碑影响力,同时优化老客推荐奖励政策,鼓励更多老客推荐新客户,实现口碑引流与业绩增长的双向提升。
下一阶段,我将继续深耕老客市场,紧盯老客复购率和口碑影响力目标,补齐自身短板,持续优化老客维护体系,深度挖掘老客价值,打造优质客户口碑,力争老客复购率提升至48%以上,老客贡献销售额占比达到75%,为公司业绩的稳定增长奠定坚实基础。