预算监控：推进全面预算管理，预算执行率98.5%，非必要支出下降40%。
经营分析：开展多维度分析（盈利/运营/偿债能力），输出18份经营分析报告。
决策支持：建立“周跟踪、月分析、季考核”机制，预警干预16次，推动整改28项。
将财务指标纳入部门考核（权重30%），引导资源向高回报领域倾斜。
建立财务分析模型，提高分析效率和准确性。
加强前瞻性分析，提升对市场趋势和风险的预警能力。
优化财务分析流程，为管理层提供更精准的决策支持。
